Über mich

Stellen Sie sich vor, Sie erfahren am ersten Abend einer zweitägigen Konferenz, dass Ihr hochdotierter Keynotespeaker am nächsten Tag am Vormittag nicht auftreten kann. Das Flugzeug ist überbucht, weil nicht Sie sich um die An- und Abreise gekümmert haben, sondern das Team des Sprechers übersehen hat, den Flug rechtzeitig zu buchen. Sie wissen, dass die meisten der 300 Finanzführungskräfte aus Österreichs Top 500-Unternehmen nur diesen Sprecher sehen wollen und die Aufregung daher groß sein wird, wenn dieser nicht erscheint.

Stellen Sie sich weiter vor, bei einem Kongress entfällt ein Workshop, der für 60 Personen geplant war. Sie haben nicht die räumlichen Kapazitäten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf die anderen parallel laufenden Sessions aufzuteilen. Ein freies Zeitfenster von drei Stunden würde bei den Gästen Ärger hervorrufen, viele würden wahrscheinlich die Veranstaltung verlassen, was wiederum die Sponsoren missmutig stimmen könnte.

Ich mag solche Herausforderungen und das rasche Reagieren in Extremsituationen! Letztendlich geht ja darum, das Image des Veranstalters, der Marke oder Person zu bewahren und die Show weiterlaufen zu lassen. Die Energie solcher Extremsituationen ist sehr wertvoll, wenn es darum geht, Veranstaltungen neu zu konzipieren oder aber vorhandene Formate mit unkonventionellen Methoden weiterzuentwickeln.